ثلاثة التزامات منفصلة تصف الآن صناعة إلكترونيات سعودية: منشأة تصنيع للينوفو على موقع 200,000 متر مربع في الرياض المتكاملة، وخوادم HPE تُبنى في مصنع الفنار بالرياض بمعدل 700 وحدة شهرياً، ومكتب هندسي لكوالكوم. وهي تقع على ثلاثة أعماق مختلفة.
ظلت السعودية تجمّع قاعدة تصنيع إلكترونيات دون أن تعلن عنها قط، والالتزامات الثلاثة الظاهرة الآن تصف صناعة على ثلاثة أعماق مختلفة.
وأكبرها بصمةً هو التزام لينوفو. فقد أعلنت شركة المنطقة الخاصة اللوجستية المتكاملة وضع حجر أساس منشأة تصنيع للينوفو في الرياض المتكاملة على موقع مساحته 200,000 متر مربع، على بعد خمس عشرة دقيقة من مطار الملك خالد الدولي، لبناء حواسيب محمولة ومكتبية وخوادم. وجاءت من تعاون استراتيجي بين لينوفو و«ألات»، شركة صندوق الاستثمارات العامة، بإنتاج مجدول للبدء في 2026.
والثاني التزام هيوليت باكارد إنتربرايز، وهو عامل أصلاً. فقد أكدت الشركة في «ليب 2026» أن خوادمها المصنوعة في السعودية، التي تشمل ProLiant Compute DL360 وDL380 Gen12، تُبنى في مصنع الفنار بالرياض بطاقة 700 خادم شهرياً، مصممة للتوسع السريع.
والثالث التزام كوالكوم، وهو الأصغر والأعمق. فقد افتتحت الشركة مكتباً هندسياً في الرياض وكشفت عن حاسب هورايزن ألترا للذكاء الاصطناعي مع هيوماين.
ومقروءة معاً، تصف هذه التسلسل المعتاد الذي ترسّخ به صناعة إلكترونيات نفسها، والمملكة تشغّل المراحل الثلاث في آن لا بالترتيب.
فالتجميع النهائي نقطة الدخول. تصل اللوحات والهياكل والأقراص والذاكرة والمعالجات مكونات مستوردة وتُركَّب وفق مواصفة معرَّفة في مكان آخر. والقيمة المضافة محلياً حقيقية — وظائف وأنظمة جودة ولوجستيات ورأس مال عامل — وهي حصة متواضعة من قيمة المنتج.
وتصنيع المكونات هو الطبقة التالية، وهو حيث تقع القيمة والجوهر الصناعي. والتزام الفنار المنفصل بـ150 مليون دولار لتصنيع مكونات مراكز البيانات يعالج جزءاً منه: فالرفوف وتوزيع الطاقة والقضبان الناقلة والاحتواء والأجهزة الكهربائية ثقيلة وضخمة ومكلفة الشحن، وذلك الملمح الكلاسيكي لمنتج يستحق التوطين.
وسلطة التصميم هي الثالثة، وهي تتراكم في الناس لا في المصانع. فالمكتب الهندسي الذي يعرّف جزءاً من منتج محلياً قدرة لا يمكن نقلها بسهولة نقل خط.
وما لا يشمله هذا كله تصنيع أشباه الموصلات، ولا شيء مما أُعلن يوحي بقدومه. فكثافة رأس المال ومتطلبات المنظومة لمصنع رقائق مسألة من رتبة مختلفة، ولم تحاولها أي دولة خليجية.
وجانب الطلب هو ما يجعل التسلسل ممكناً. فتوسع مراكز بيانات محلي يُقاس بمئات الميغاواطات، وبرنامج حوسبة وطني، وقاعدة مشتريات حكومية كبيرة، تخلق مجتمعةً الحجم الذي تتطلبه اقتصاديات التجميع. وبلا ذلك الطلب لكانت هذه الخطوط سياسية لا تجارية.
والمقياس الجدير بالمتابعة هو هل تنمو طبقة المكونات نسبةً إلى طبقة التجميع. فالتجميع يمكن نقله خلال عام. وقاعدة توريد المكونات لا يمكن، وهي الجزء الذي ينجو من تغير الاستراتيجية.